কথোপকথনের প্রতিলিপি

[Stéphane Hallegatte]
সুপ্রভাত, সবাইকে ধন্যবাদ জানাই আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য, আজকের এই গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টে। এই ইভেন্টে আমরা অভিযোজন এবং স্থিতিস্থাপকতা নিয়ে আলোচনা করব, এবং আমরা যে সাম্প্রতিক প্রতিবেদনগুলি প্রকাশ করেছি তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য আমাদের প্যানেল সদস্যদের সাথে আলাপচারিতা করব। আমি শুরু করছি আমাদের অতিথিদের পরিচয় করিয়ে দিয়ে, প্রথমে মিসেস জামি ডিয়াল্লো, গিনি সরকারের পরিবেশ এবং স্থায়ী উন্নয়ন মন্ত্রী, আপনাকে ধন্যবাদ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য। তারপর আছেন Mr. Ziaul Haque, যিনি পরিবেশ, বন এবং জলবায়ু পরিবর্তন মন্ত্রণালয়ে এয়ার কোয়ালিটি ডিরেক্টর হিসেবে কাজ করছেন। অবশেষে, আমাদের সাথে আছেন Dana Barsky, স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংকের গ্লোবাল হেড অফ সাসটেইনেবিলিটি এবং নেট জিরো স্ট্রাটেজিস। আপনাদের তিনজনকেই ধন্যবাদ জানাই। তবে আমাদের আলোচনা শুরু করতে, আমি আপনাদের পরিচয় করিয়ে দেবেন Juergen Voegele, বিশ্বব্যাংকের প্ল্যানেটের ভাইস প্রেসিডেন্ট, যিনি আমাদের জন্য উদ্বোধনী বক্তব্য দেবেন। Juergen, দয়া করে আপনার বক্তব্য দিন।

[Juergen Voegele]
সুপ্রভাত, সবাইকে। এটি অনেক ভালো শোনাচ্ছে। আমার শেষ ইভেন্টে, সবাই ইয়ারফোন পরেছিল, কেউ একে অপরকে শুনতে বা কথা বলতে পারছিল না। এটা বেশ অদ্ভুত ছিল। যাই হোক, আজ সকালে আমরা খুবই গুরুত্বপূর্ণ একটি ইভেন্টের জন্য একত্রিত হচ্ছি। আমি মনে করি এখন সবাই স্পষ্টভাবে জানে যে, জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবিলা করতে হলে আমাদের অভিযোজনের উপর আরও বেশি মনোযোগ দিতে হবে। গত কয়েক বছর ধরে সবাই বলছিল, আমাদের ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত হতে হবে। কিন্তু এখন সেটা ঘটছে, এবং আমি মনে করি সবাই এটা অনুভব করছে। আপনি যেখানে আছেন, যেই দেশে থাকুন না কেন, আপনি এটি অনুভব করছেন। ইউরোপে, আফ্রিকায়, এশিয়ায়, লাতিন আমেরিকায়, এটা কোনও ব্যাপার না। আপনি এটি অনুভব করছেন। আমি মনে করি আমাদের এটি স্বীকার করা উচিত, আমরা সেই মুহূর্তটি পার হয়ে গেছি। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এবং আপনি প্যানেল সদস্যদের কাছ থেকে শুনবেন, কীভাবে আমাদের নিজের ব্যালান্স এবং চিন্তাভাবনা পুনরায় ক্যালিব্রেট করতে হবে যে, আমাদের কাজগুলো কি শুধুমাত্র শমন (মিটিগেশন) নয়, অভিযোজনের উপরও ফোকাস করা উচিত। অবশ্যই, আমরা শমনকে উপেক্ষা করতে পারি না। আমাদের নিঃসরণ কমাতে হবে, তবে একমাত্র এটি ১.২ বিলিয়ন মানুষকে সাহায্য করবে না, যারা আজই জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব অনুভব করছে, আগামীকাল নয়। আমি মনে করি, এই মানসিকতার পরিবর্তনটি এমন কিছু যা আপনি প্যানেলে বিশদভাবে আলোচনা করতে পারবেন। অভিযোজন অর্থায়ন এখনও যেখানে হওয়া উচিত সেখানে নেই। এটি খুবই কম, খুব দেরিতে এসেছে এবং এটি যথেষ্ট মনোযোগ পাচ্ছে না। আমরা যে প্রতিবেদনটি করেছি, যেটি Stéphane আপনাদের সাথে শেয়ার করবেন এবং প্যানেল আলোচনা করবে, “Rising to the Challenge”, সেটি বলছে, যে কিছুই করবেন, আপনি যারা ডেভেলপমেন্টে কাজ করেন, তা সবই অভিযোজনের উপর ফোকাস করতে হবে। এটি আমাদের সমস্ত কাজের ডিএনএ হয়ে উঠতে হবে, প্রতিটি অবকাঠামো, প্রতিটি সামাজিক সেবা, প্রতিটি ম্যাক্রো ফিসকাল আলোচনায়, যা কিছু হচ্ছে, সবকিছুতে আপনাকে এমন একটি লেন্স থেকে দেখতে হবে, “আমরা কি কিছু ভালো করতে পারি?” “আমরা কি এমন কিছু করতে পারি যা মাটির ওপর দরিদ্র মানুষদের সাহায্য করবে?” কারণ তারা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত হচ্ছে, যেমন আমরা জানি। এটি সবসময়ই ঘটে। আমরা, বিশ্বব্যাংক গ্রুপ, আমাদের জলবায়ু অর্থায়নে উল্লেখযোগ্যভাবে এগিয়ে এসেছি, যেমন আপনি হয়তো জানবেন, আমরা জলবায়ু ফলাফলগুলির জন্য ৪৩ বিলিয়ন ডলার দিয়েছি, এবং এর প্রায় ৫০% অভিযোজনের জন্য। আমরা অভিযোজনের উপর আমাদের ফোকাস রেখে শমনকেও সমানভাবে গুরুত্ব দেবো। আমরা এখন বাস্তবিকভাবেই শিখছি, যেমন আমরা কথা বলছি, সেইভাবে প্রভাব পরিমাপ এবং ফলাফল পরিমাপের কৌশল পুনর্বিন্যাস করতে, কেবল কত ডলার আমরা দিয়েছি, তা নয়, আসল ফলাফল কী? কত মানুষ এখন জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবে কম ভঙ্গুর, আরও স্থিতিস্থাপক, ভবিষ্যতের জন্য অভিযোজিত হয়েছে এই বিনিয়োগের ফলস্বরূপ? মল্টিল্যাটারাল ডেভেলপমেন্ট ব্যাংকগুলির মধ্যে অনেক ক্লায়েন্ট মিলে সেই পদ্ধতিটি তৈরি করছে। আমি মনে করি এটি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিতে বড় পরিবর্তন আনবে। আবার, আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি ৪৫%-এ উন্নীত করতে। পাঁচ বছর আগে আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমাদের ৩৫% অর্থায়ন হবে জলবায়ু-নির্দিষ্ট। এখন এটি ৪৫% হবে, এবং মোট পরিমাণ বেড়ে যাবে। বিশ্বের সমস্ত আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে, আমরা অভিযোজনের উপর সবচেয়ে বেশি কাজ করছি। এটি বাস্তবতা। আমরা বিশ্বের সমস্ত অভিযোজন জলবায়ু অর্থায়নের ৫০% এরও বেশি করছি কারণ আমরা এটি পুরোপুরি ডেভেলপমেন্টের সাথে যুক্ত দেখি। আমাদের কাছে ডেভেলপমেন্ট লেন্স এবং জলবায়ু লেন্স আলাদা নয়। আমরা ডেভেলপমেন্ট এবং জলবায়ুকে একত্রিতভাবে দেখি, যা সামনের দিকে যাচ্ছে। আমি মনে করি প্রতিবেদনটি আসলে এই বিষয়টি তুলে ধরছে। আমাদের আরও বেশি অভিযোজনের উপর মনোযোগ দিতে হবে। আমাদের আরও লক্ষ্যভিত্তিক অভিযোজন প্রয়োজন, যাতে সীমিত যে সকল সম্পদ রয়েছে, তাতে আপনি সবচেয়ে বড় ফলাফল পেতে পারেন। আমি মনে করি প্যানেল সদস্যরা এ সম্পর্কে কিছু উদাহরণ শেয়ার করবেন, যে এটি কীভাবে বিভিন্ন স্তরে করা হচ্ছে। আমি আপনাদের সকলকে ভালো আলোচনা কামনা করছি। শুধু আপনাদের জানিয়ে দিই, বিশ্বব্যাংকেও এটি আমাদের কাছে খুবই স্পষ্ট। মানুষ আজ suffering করছে, এবং আমাদের তাদের সাহায্য করতে আজই আরও অনেক কিছু করতে হবে। আমি শেষ যে ইভেন্টে কথা বলেছিলাম, সেটা আসলে ছিল শিশুদের নিয়ে, UNICEF, GCF এবং অন্যান্য অনেক প্রতিষ্ঠানের সাথে। শিশুদের আজ জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে ব্যাপক কষ্ট হচ্ছে। ৪০০ মিলিয়ন শিশু স্কুল সময় হারিয়েছে। এটি কোনো কারণে নয়, তারা দরিদ্র বা অসুস্থ ছিল, এটি শুধু জলবায়ু প্রভাবের কারণে। আমি মনে করি আমরা এটি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারছি এবং আমরা এটিকে একটি অগ্রাধিকার হিসেবে গ্রহণ করবো। ধন্যবাদ। এখন, Stéphane, আপনাকে আবার দিচ্ছি।

[স্টেফান হ্যালেগাট] অনেক ধন্যবাদ, জুয়ের্গেন। আমাদের বাকি ইভেন্ট শুরু করার জন্য, আমরা একটি খুব সংক্ষিপ্ত ভিডিও শুরু করব, এবং তারপর আমি খুব সংক্ষেপে প্রতিবেদনের মূল বার্তাগুলি উপস্থাপন করব।

[ভিডিও চলতে থাকে] [মহিলা] আমি এখনও সমুদ্র স্তরের বৃদ্ধি নিয়ে চিন্তিত। [পুরুষ ১] সমুদ্র ইতিমধ্যেই আমার বাড়ির একটি অংশ ধ্বংস করেছে। [পুরুষ ২] যখন মাছ কমে গিয়েছিল, তখন আমি কাঁকড়া চাষ শুরু করি। [পুরুষ ৩] আমাদের লক্ষ্য হল মৎস্যজীবীদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করা এবং আমাদের আয় বাড়ানো। [পুরুষ ৪] জলবায়ু-স্মার্ট চাষাবাদের প্রশিক্ষণে যা শিখেছি, আমি একটি জমির অংশ বরাদ্দ করেছি একটি পানি কুয়ার খোঁড়ার জন্য। [পুরুষ ৫] হাইব্রিড ইঞ্জিনিয়ারিং বাঁধটির উদ্দেশ্য হল সেডিমেন্টগুলিকে বাধার পিছনে আটকে রাখা এবং সেগুলি এমন সেডিমেন্টে রূপান্তরিত হওয়া যাতে ম্যানগ্রোভ জন্মাতে পারে। [ভিডিও শেষ হয়] [তালি]

[স্টেফান হ্যালেগাট] অনেক ধন্যবাদ। আশা করি জুয়ের্গেনের ভূমিকা এবং ভিডিওটি ইতিমধ্যেই অভিযোজন এবং স্থিতিস্থাপকতাকে একটি খুব বাস্তব বিষয় হিসেবে উপস্থাপন করেছে এবং এটি আর কিছু বিমূর্ত নয়। এখন, আমি শুধু কয়েক মিনিট সময় নেব এই প্রতিবেদনটির সংক্ষিপ্ত সারাংশ দেওয়ার জন্য, যা আমরা গত সপ্তাহে প্রকাশ করেছি। আমি মনে করি, আমাদের একটি বড় প্রেরণার প্রয়োজন নেই। আমাদের মনে আছে, স্পেন এবং ভ্যালেন্সিয়ার ছবিগুলি। আমাদের মনে আছে, এই গ্রীষ্মের শুরুতে হারিকেন বেয়ারিলের ছবি। আমরা আফ্রিকার শীতকালীন খরা মনে করি। আমরা এই ঘটনা গুলিকে আরও বেশি দেখতে পাচ্ছি। যেমন জুয়ের্গেন উল্লেখ করেছেন, আমরা একদিকে আরও বেশি মানুষকে এই হুমকির মুখোমুখি হতে দেখছি। যখন আমি বলি উচ্চ ঝুঁকির মুখোমুখি, আমি বলছি যে ১.২ বিলিয়ন মানুষ প্রথমত এই ঝুঁকির সম্মুখীন, এবং আপনি এই নকশায় নীল রঙে এটি দেখতে পাচ্ছেন, এবং আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে জলবায়ু পরিবর্তন ঝুঁকির সম্মুখীন মানুষ বিশ্বের সব স্থানেই আছে, ধনী এবং দরিদ্র দেশগুলোতে, সব মহাদেশে। তবে তাদের মধ্যে কিছু মানুষও অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ, মানে তারা এমনকি মৌলিক শোক সামলানোর জন্যও সবচেয়ে প্রাথমিক উপকরণগুলির অভাব রয়েছে। তাদের স্বাস্থ্যসেবা, সামাজিক সুরক্ষা, আর্থিক সরঞ্জামের কোনো অ্যাক্সেস নেই। অতএব, যখন তারা প্রভাবিত হয়, তখন তারা বাকিদের তুলনায় অনেক বেশি কষ্ট পায়। এই হল সেই মানুষগুলি যারা এখানে লাল রঙে দেখানো হয়েছে, এবং আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে, তারা সর্বত্র নয়। তারা বিশ্বের সবচেয়ে দরিদ্র অঞ্চলে বেশি কেন্দ্রীভূত। সুতরাং, আমরা এই প্রতিবেদনে যা করার চেষ্টা করছি তা হল হুমকির বৃদ্ধি এবং এই অত্যন্ত উচ্চ দুর্বলতা স্বীকার করে, কী করা যায় এবং আমরা ইতিমধ্যেই কী করছি তা চিহ্নিত করা। আমি তিনটি মূল বার্তা দিয়ে এগিয়ে যাব। প্রথমটি হল যে আমরা যা কিছু করছি উন্নয়ন, অভিযোজন এবং স্থিতিস্থাপকতা, তা আলাদা করা যায় না। এটি একটি বড় ছবি প্রশ্ন। এ কারণেই আমরা সেই বইটিতে বলছি যে, যদি আমরা সফল হতে চাই, যদি আমরা মানুষকে ঝুঁকির বিরুদ্ধে রক্ষা করতে চাই, তাহলে তিনটি বিষয় ঘটতে হবে। আমাদের দ্রুত উন্নয়ন প্রয়োজন কারণ আপনি যদি চরম দারিদ্র্যে বাস করেন, যদি আপনার পানি এবং স্যানিটেশন, আর্থিক অন্তর্ভুক্তি না থাকে, তাহলে আপনি স্থিতিস্থাপক হতে পারবেন না। সুতরাং, আমাদের দারিদ্র্য দূরীকরণ এবং উন্নয়নের দিক থেকে অনেক দূর এগিয়ে যেতে হবে। তবে আমাদের উন্নয়ন আরও ভাল হতে হবে, কারণ সব উন্নয়ন পথ একই রকম স্থিতিস্থাপকতা নিয়ে আসে না। উন্নয়নকে অন্তর্ভুক্তিমূলক হতে হবে। এটি জলবায়ু বিজ্ঞানের দ্বারা সূচিত হতে হবে। অবশেষে, তৃতীয় দিক হল সেই লক্ষ্যযুক্ত অভিযোজন পদক্ষেপগুলি, যা আমাদের দরকার। আমাদের সেগুলি, বাঁধ এবং বন্যা সুরক্ষা ব্যবস্থা প্রয়োজন, তবে যখন আমরা জলবায়ু অর্থায়ন নিয়ে কথা বলি, যখন আমরা জলবায়ু অগ্রাধিকারের কথা বলি, আমরা প্রায়ই এই শেষ বাক্সটি নিয়ে আলোচনা করি। এই প্রতিবেদনে আমরা যা বলছি তা হল, আমাদের অন্যান্য বাক্সগুলিকে ভুলে যাওয়া উচিত নয় এবং কীভাবে এটি একক একটি ছবি। আমরা এই বিষয়টিকে বইতে পরিমাণিকভাবে পরিমাপ করতে চেষ্টা করেছি। আমরা মাথাপিছু জিডিপি ১০% বৃদ্ধি করলে কী হবে তা দেখেছি। আপনি যেমন জানেন, জলবায়ু ঝুঁকি পরিমাপের অনেক উপায় আছে। আমরা অনেক ভিন্ন ভিন্ন মেট্রিক্স দেখছি, এবং যা আমরা পেয়েছি তা হল, আপনি যে মেট্রিকটি ব্যবহার করেন না কেন, উচ্চ মাথাপিছু জিডিপি ঝুঁকির স্তর কমাতে সহায়ক। এটি যদি মুদ্রায় ক্ষতির উপর দেখেন, তবে একটু কম, তবে যদি আপনি দারিদ্র্য বা কল্যাণের উপর প্রভাব বা সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণদের উপর প্রভাব দেখেন তবে অনেক বেশি। তবে মোটের উপর, একটি উচ্চ মাথাপিছু জিডিপি স্থিতিস্থাপকতার দিক থেকে সুবিধা নিয়ে আসে। এটি এর একটি উদাহরণ। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, একটি দেশের জিডিপি প্রতি ক্যাপিটা হিসাবে উচ্চ ঝুঁকির মুখোমুখি মানুষের শতাংশ। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, যেমন যেমন দেশগুলি আরও সমৃদ্ধ হয়, তেমন তেমন আরও কম মানুষ, অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ থাকে, তবে আপনি যদি একটি স্লাইস দেখেন, আপনি বুঝতে পারবেন যে একে অপরের সাথে সমান আয়ের দেশগুলির মধ্যে বিশাল পার্থক্য রয়েছে। কিছু দেশ একই আয়ের স্তরের মধ্যে তাদের জনসংখ্যাকে অনেক ভালভাবে রক্ষা করছে। আমাদের যা প্রয়োজন তা হল, আমরা যাই হোক না কেন আয়ের স্তর, সমস্ত দেশকে রেজিলিয়েন্সের ক্ষেত্রে সেরা স্তরে নিয়ে আসা। এবং অবশ্যই, এবং আমি এটি পুনরাবৃত্তি করতে চাই, যেমন সমুদ্র স্তরের বৃদ্ধি, উদাহরণস্বরূপ, কিছু নতুন এবং অতীতের ঝুঁকি সৃষ্টি করে এবং কিছু লক্ষ্যিত পদক্ষেপের প্রয়োজন, তবে এটি সব একসাথে সংহত করতে হবে। এই ফলাফলগুলির খুব বাস্তব প্রভাব রয়েছে আমাদের জন্য। যখন আমরা আমাদের দেশগুলোর জলবায়ু এবং উন্নয়ন প্রতিবেদন করছি, তখন আমরা দেখছি যে দেশগুলি কীভাবে রেজিলিয়েন্ট নিম্ন-এমিশন উন্নয়ন পথ নিয়ে যেতে পারে এবং আমরা কতটুকু বিনিয়োগ প্রয়োজন তা দেখছি। এটি আপনি এই চিত্রে দেখতে পাচ্ছেন। এই বিনিয়োগগুলিতে, আমরা আলাদা করতে পারি না। আমরা বলতে পারি না যে “X” উন্নয়নের জন্য প্রয়োজন এবং “Y” অভিযোজনের জন্য প্রয়োজন এবং আরও। এটি সব একক একটি সমন্বিত উন্নয়ন পথ, যা স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছে, এবং আমরা সেখানে পৌঁছানোর জন্য কী প্রয়োজন তা নিয়ে আলোচনা করতে পারি, তবে এটি খুব কঠিন একে অন্য থেকে পরিষ্কার বাক্সে আলাদা করা। যদি এটি সব একত্রিত থাকে, তবে অবশ্যই, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে জলবায়ু ঝুঁকিগুলি উন্নয়ন এবং অর্থনৈতিক নীতিগুলির মধ্যে প্রধানত প্রবাহিত হয়। দ্বিতীয় বড় বার্তা হল, ৪৪টি দেশের বিশ্লেষণ ভিত্তিতে, আমরা দেখতে পাচ্ছি যে দেশগুলি তাদের অর্থনৈতিক এবং উন্নয়ন নীতিতে জলবায়ু ঝুঁকি এখনো সমন্বিত করছে না। এখানে, আমরা এই দেশগুলির সকলের উপর একটি সিস্টেম্যাটিক প্রস্তুতি মূল্যায়ন প্রয়োগ করছি। আমরা কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ মাত্রা দেখছি। প্রথমত, ভিত্তি, উন্নয়ন পথ। দ্বিতীয়ত, আমাদের পূর্ণ অগ্রাধিকার ক্ষেত্র রয়েছে, যেমন ব্যবসা এবং মানুষকে অভিযোজিত করতে সহায়তা করা, ভূমি ব্যবহারের পরিকল্পনা, অবকাঠামো এবং গুরুত্বপূর্ণ সেবা সমন্বয় করা, ব্যবসা এবং মানুষকে প্রভাবিত হলে তাদের পুনরুদ্ধারে সহায়তা করা, এবং অর্থনৈতিক এবং আর্থিক দিকগুলি। অবশেষে, আমরা দেখছি যে দেশগুলি আসলেই তারা যা সিদ্ধান্ত নিয়েছে তা বাস্তবায়ন করছে কি না এবং তাদের কি ভাল মনিটরিং এবং মূল্যায়ন রয়েছে। আমরা দেখতে পাচ্ছি, আমি বিস্তারিত না গেলেও, দেশগুলি বিশাল অগ্রগতি করছে, সব দেশ, সব আয় স্তরে। তবে তিনটি জায়গায় তারা সত্যিই পিছিয়ে আছে। প্রথমত, তারা পরিকল্পনার মধ্যে দুর্দান্ত কাজ করছে, তবে তারা সত্যিই অভিযোজন পরিকল্পনাগুলিকে তাদের সেক্টর পরিকল্পনা এবং সেক্টর ।

[Stéphane Hallegatte] অনেক ধন্যবাদ। যদি আপনাদের কোন আপত্তি না থাকে, তাহলে আমি আপনার কাছে, মাদাম ডিয়ালো, গিনি সম্পর্কে শুরু করতে চাই। একটি বিষয় যা আমরা রিপোর্টে লক্ষ্য করেছি তা হলো যে আপনি স্থানীয়ভাবে নেতৃত্বাধীন অভিযোজনের ক্ষেত্রে কতটা অগ্রগতি করেছেন এবং কীভাবে আপনি খনিজ সম্পদের রাজস্বের সাথে এটি সংযুক্ত করার মাধ্যমে এই অর্থনৈতিক ফাঁক পূরণের জন্য একটি সমাধান তৈরি করার চেষ্টা করছেন। আপনি কি একটু বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করতে পারেন আপনি কীভাবে এই খাত এবং অভিযোজন বৃদ্ধি করতে কাজ করছেন?

[Djami Diallo] ধন্যবাদ। সবাইকে শুভ সকাল। গিনি একটি খনিজ সম্পদে সমৃদ্ধ দেশ, কিন্তু কয়েক বছর আগে আমরা লক্ষ্য করেছিলাম যে বauxite এবং সোনার মতো খনিজ সম্পদ থাকলেও, আমরা দেখতে পাচ্ছিলাম যে খনিজ সম্পদের শোষণের পরও স্থানীয় সম্প্রদায়ের স্তরে উন্নয়ন দেখা যাচ্ছে না। এর উত্তর হিসেবে আমরা একটি জাতীয় উন্নয়ন তহবিল তৈরি করেছি, যার মাধ্যমে খনিজ সম্পদের রাজস্ব ব্যবহার করে নিশ্চিত করা হচ্ছে যে তারা দেশের উন্নয়নে অবদান রাখছে এবং তা সঠিকভাবে বৃহত্তর জনগণের কাছে এবং বিশেষ করে সম্প্রদায়গুলির কাছে সঠিকভাবে বিতরণ করা হচ্ছে। বauxite থেকে ১৫% এবং খনিজ রাজস্বের ১৫% এই তহবিলে ব্যবহৃত হচ্ছে যাতে এটি দেশের সব অঞ্চলে অর্থনৈতিক এবং সামাজিক প্রকল্পগুলির উন্নয়নে সহায়তা করতে পারে, কারণ আমাদের কিছু অঞ্চল খনিজ সম্পদহীন, কিন্তু এই খনিজ সম্পদ একটি জাতীয় সম্পদ। তহবিলটি জাতীয় স্থানীয় উন্নয়ন ফান্ড এজেন্সি দ্বারা পরিচালিত হয় এবং এটি স্থানীয় উন্নয়ন কমিটির মাধ্যমে পৌরসভা ভিত্তিক সামাজিক অবকাঠামো নির্মাণে সহায়তা করেছে, যারা স্থানীয় উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং তহবিল দ্বারা অর্থায়িত প্রকল্পগুলি পর্যবেক্ষণ করতে অংশ নেয়। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে সামাজিক অবকাঠামোতে বিনিয়োগ বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা স্কুল, স্বাস্থ্য কেন্দ্র নির্মাণ করেছি, কিন্তু আমরা লক্ষ্য করেছি যে জলবায়ু পরিবর্তন অভিযোজনের চ্যালেঞ্জগুলি বৃদ্ধি পাচ্ছে, এবং এটি স্পষ্ট যে স্থানীয় উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলির মধ্যে অভিযোজনকে অন্তর্ভুক্ত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের নতুন স্থানীয় শাসন সমর্থন প্রকল্প, যা বিশ্ব ব্যাংকের সহযোগিতায় চলছে, স্থানীয় উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিতে জলবায়ু অভিযোজন অন্তর্ভুক্ত করতে সহায়তা করবে এবং স্থানীয় উন্নয়ন আর্থিক সহায়তায় অভিযোজন-ভিত্তিক প্রকল্পগুলির অংশ বৃদ্ধি করবে। এবং শেষ পর্যন্ত, স্থানীয় সম্প্রদায়গুলিকে অভিযোজন প্রচেষ্টায় সহায়তা করার জন্য আমরা সংরক্ষিত এলাকা ও পরিবেশ পুনরুদ্ধারের মাধ্যমে স্থানীয় কাজ তৈরি করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছি, যা সম্প্রদায়গুলির জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ গড়ে তুলবে।

[Stéphane Hallegatte] অনেক ধন্যবাদ। যখন আমরা ভাবি কীভাবে কিছু ভালো উদাহরণ অন্য দেশগুলোতে প্রতিলিপি করা যেতে পারে, এবং সবাই যে সবুজ খনিজের কথা বলছে, যা বিশ্বে ধন তৈরি করবে, আমি মনে করি এটি একটি ভালো উদাহরণ যে কীভাবে এসব রাজস্ব স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য ব্যবহার করা নিশ্চিত করা যেতে পারে। এখন আমি আপনাকে, Mr. Ziaul, এর দিকে ফিরে আসব। আমরা বাংলাদেশকে একটি উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করেছি। বিপর্যয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, বাংলাদেশ একটি উদাহরণ যা আমরা অনেকবার ব্যবহার করেছি, কিন্তু আমি মনে করি অনেক দেশ আপনার সফলতার ব্যাপারে আগ্রহী হবে, বিশেষত আবহাওয়ার পূর্বাভাস এবং কৃষকদের সাথে এই সংযোগ নিয়ে। আপনি কি আমাদের একটু বলতে পারবেন কীভাবে এই সফলতা এসেছে এবং অন্যরা কীভাবে এটি অনুকরণ করতে পারে?

[Ziaul Haque] ধন্যবাদ, Stéphane, এবং মাননীয় রাষ্ট্রদূতগণ, সম্মানিত প্রতিনিধি এবং সহকর্মীরা। আসলে, আপনি সঠিকভাবে আপনার উপস্থাপনায় বলেছেন যে আমাদের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হবে, এবং আমরা চেষ্টা করছি সেই চ্যালেঞ্জের মোকাবিলা করতে। আসলে আমি একটি বিশেষ উদাহরণ দিতে পারি যে কীভাবে আমরা আবহাওয়া পূর্বাভাসের সিস্টেমগুলোতে আমাদের সক্ষমতা তৈরি করার চেষ্টা করছি, যেমন, আবহাওয়ামূলক, হাইড্রো-মেটিওরোলজিক্যাল এবং অ্যাগ্রো-মেটিওরোলজিক্যাল সিস্টেমগুলিতে। এভাবে আমরা কিছু গুরুত্বপূর্ণ উপাদান ধারণ করার চেষ্টা করেছি, যেমন পর্যবেক্ষণ সিস্টেমকে শক্তিশালী করা, অবকাঠামো এবং সরঞ্জাম নিয়ে। একই সময়ে, আপনি জানেন, বাংলাদেশ বিশ্বের অন্যতম জলবায়ু ঝুঁকিপূর্ণ দেশ। আমরা নিজেদেরকে জলবায়ু পরিবর্তনের খুব নেতিবাচক প্রভাবের জন্য “গ্রাউন্ড জিরো” মনে করি, বিশেষত ব্যাপক এবং খুব গুরুতর বন্যা সম্পর্কিত। আমরা প্রতি বছর বন্যার সম্মুখীন হই, এবং পাশাপাশি নদী বাঁধ ভাঙার প্রভাবও অনুভব করি। আমরা মনে করি যদি আমাদের একটি ভালো পূর্বাভাস ব্যবস্থা থাকে, যা আমাদের আবহাওয়া, জলবায়ু ও জলবায়ু পূর্বাভাস সিস্টেমের সাথে সংযুক্ত থাকে, তবে আমরা আসলে কৃষকদের কাছে তথ্য পৌঁছে দিতে পারব—কবে বীজ রোপণ করা উচিত, কখন সার, কীটনাশক প্রয়োগ করা উচিত, কখন তারা ফসল কাটবে। যেহেতু আমরা অত্যন্ত অনিশ্চয়তার মধ্যে বসবাস করছি, জলবায়ু পরিবর্তনের অনিশ্চয়তাগুলি অনেক বেশি। এভাবে, আমরা একটি প্রকল্পের মাধ্যমে, বিশ্বব্যাংকের সহায়তায়, যাকে বাংলাদেশ আবহাওয়া এবং জলবায়ু সেবা আঞ্চলিক প্রকল্প বলা হয়, আমাদের নেটওয়ার্ক প্রসারিত করেছি, যার মাধ্যমে আমরা জলবায়ু পূর্বাভাসের হাইড্রোলজিক্যাল পূর্বাভাস সিস্টেমগুলো দেশের অর্ধেক জায়গা থেকে পুরো দেশে প্রসারিত করেছি। একই সময়ে, আবহাওয়ার পূর্বাভাসের সময়সীমা ১ দিন থেকে ৩ দিনে উন্নীত করেছি। একই সময়ে, আমাদের আধুনিকীকরণ এর মাধ্যমে কিছু সরঞ্জাম অর্জন করেছি যাতে আমরা অত্যন্ত নির্দিষ্ট স্থানগুলির আপডেট করতে পারি এবং প্রতি ১৫ মিনিটে তথ্য আপডেট করতে পারি। এটি আমাদের জন্য খুব সহায়ক হবে, বিশেষত যখন আমরা আসন্ন ঘূর্ণিঝড় বা আকস্মিক বন্যা ট্র্যাক করি এবং সেগুলোর সময়মত ভিত্তিতে ডেভেলপমেন্ট দেখতে পায়। একই সময়ে, আমরা কিছু গবেষণা সুবিধা তৈরি করার জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণা প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয় করছি। একসাথে, আমরা মডেলিং তৈরি করেছি যাতে আমরা ভূগর্ভস্থ পানি, পৃষ্ঠীয় পানি এবং খরা পর্যবেক্ষণ সিস্টেম তৈরি করতে পারি। দেশে কিছু জায়গা খরা অনভুত হচ্ছে, তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে আমাদের এখানে বৃহৎ পরিসরে বৃষ্টি হয়, যেখানে প্রায় ২ মিলিয়ন বর্গকিলোমিটার জলপ্রবাহ বাংলাদেশে প্রবাহিত হয়। একদিকে, আমাদের মোনসুনে বিশাল পানি প্রবাহিত হয়, অন্যদিকে, বর্ষাকালে আমরা দেশের উত্তরাঞ্চলে খরা নিয়ে সমস্যায় পরি। আমরা আমাদের সুবিধাগুলো উন্নত করার জন্য কাজ করছি যাতে আমাদের পূর্বাভাস এবং দ্রুত সতর্কীকরণ ব্যবস্থা আরও শক্তিশালী হয়, এবং একই সময়ে আমরা কৃষকদের কাছে সঠিক সময়ে সঠিক তথ্য পৌঁছাতে পারি, যাতে ফসলের ক্ষতি, সম্পদের ক্ষতি কমানো যায়। আমরা চেষ্টা করছি। ধন্যবাদ।

[Stéphane Hallegatte] আপনি শুধুমাত্র চেষ্টা করছেন না, কারণ আমরা ফলাফলগুলো দেখতে পাচ্ছি, তাই না? আমি মনে করি এটি সত্যিই একটি ভাল বিষয়, এবং এটি একটিই উদ্যোগের ফলাফল নয়, আমি মনে করি এটি আসলে অনেক বছরের প্রচেষ্টার ফলাফল, শুধুমাত্র সক্ষমতা তৈরি করার জন্য, এবং আজকের দিনে ফলাফলগুলি দেখে এটি সত্যিই ভালো। Dana, আমি আপনার কাছে ফিরে যাব। এটা কিছুটা স্লোগান হয়ে গেছে যে, “অ্যাডাপটেশনে প্রাইভেট সেক্টরকে সম্পৃক্ত করা খুবই কঠিন।” তবে যখন আপনি দেখতে শুরু করেন, অনেক কিছু ঘটছে। একে অপরের মধ্যে একটি বিষয় হলো, কিভাবে এটি চিন্তা করা যায় এবং ফ্রেমওয়ার্কগুলি কিভাবে হতে পারে। আপনি সম্প্রতি কিছু সহযোগী সহযোগিতায় একটি গাইড প্রকাশ করেছেন যা মাঠে একটি মাইলফলক ছিল। আপনি কি একটু সেই গাইড সম্পর্কে আমাদের জানাতে পারেন এবং গাইডে আপনি কোন বিষয়গুলোকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন?

[Dana Barsky] ধন্যবাদ। হ্যাঁ, এপ্রিল মাসে, এই বছরের শুরুর দিকে, আমরা গাইডটি প্রকাশ করেছি। এক মিনিট, কথোপকথনটি কনটেক্সটে রাখার জন্য। স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক, আমরা ৫২টি বাজারে কাজ করি। আমাদের দেশগুলোর ৯০% উপকূলীয়, এবং তাই আমরা মনে করেছি অ্যাডাপটেশন সম্পর্কে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব চিন্তা শুরু করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আগে বলা হয়েছে, এটি অনেক কম, অনেক দেরিতে এবং যথেষ্ট ফোকাস ছিল না। তাই, আমাদের গাইডের সাথে, আমরা সত্যিই আশা করি মনোযোগ বৃদ্ধি করতে। তাই, আমরা এই বছরের শুরুর দিকে কেপিএমজি এবং ইউনাইটেড নেশন ডিজাস্টার রিডাকশন রিস্ক (UNDRR) এর সাথে এটি প্রকাশ করেছি, যাদের আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অংশীদার। বলতে গেলে, এটি একটি কার্যকরী রোডম্যাপ হিসেবে ডিজাইন করা হয়েছিল, যাতে প্রাইভেট সেক্টর এবং পাবলিক সেক্টর উভয় ফিন্যান্সিংকে একত্রিত করা যায়। এটি খুবই প্রশংসিত হয়েছিল, এবং এটি বিশেষভাবে ফাইনান্সিয়াল টাইমস (FT) সহ ব্যাপক বিশ্বব্যাপী কভারেজ পেয়েছিল। আমি মনে করি এটি আমাদের দেখিয়েছে যে এই গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনের বিষয়ে একটি উচ্চতর সচেতনতা রয়েছে, যা আমরা খুব খুশি ছিলাম। এবং তাই, ফ্রেমওয়ার্কটি আসলে যোগ্যতাসম্পন্ন কার্যকলাপগুলির সংজ্ঞা, যেমন, এখানে আগে উল্লেখ করা হয়েছে, জলসেচন, প্যারামেট্রিক ইনস্যুরেন্স এবং অবকাঠামো, যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আমরা সত্যিই আজকে এখনই বিনিয়োগ শুরু করতে হবে। তাই, এই ফ্রেমওয়ার্কটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রথম পদক্ষেপ যা এই মূলধন সংগ্রহে সাহায্য করবে। এখন, আমরা যেটি করেছি, আমরা অ্যাডাপটেশন অর্থনীতির দিকে নজর দিয়েছি। আমরা ১০টি উন্নয়নশীল অর্থনীতি দেখেছি, যার মধ্যে বাংলাদেশও ছিল। রিপোর্ট এবং গবেষণা দেখিয়েছে, যদি এখন ৩০ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করা না হয়, তবে ভবিষ্যতে এর ফলস্বরূপ প্রায় ৩০০ বিলিয়ন ডলার খরচ হবে। এর মানে, এখনই বিনিয়োগ করলে ১০ গুণ লাভ হবে এবং ভবিষ্যতে দুর্যোগ কমিয়ে আসবে। এই বিনিয়োগের আগাম পৌঁছানো খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের রিপোর্টে উল্লিখিত থিমগুলি আমি মনে করি আপনার আলোচনার কিছু অংশের সাথে মিলে যায় এবং সত্যিই এটি জলবায়ু ঝুঁকিগুলিকে এমন সুযোগে পরিণত করতে ডিজাইন করা হয়েছে যাতে আমরা সবাই একসাথে বিনিয়োগ করতে পারি।

[Stéphane Hallegatte] ধন্যবাদ। পরেরবার যখন কেউ আপনাকে বলবে যে প্রাইভেট সেক্টর কিছু করছে না, আমি আশা করি আমরা সেই বক্তব্যের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করতে পারি কারণ এটা একেবারেই একা একা মনে হয় কখনও কখনও। আমি আবার আপনার কাছে ফিরে যাব, আপনি স্থানীয় উন্নয়ন বিষয়ে ফিন্যান্সের উৎস তুলে ধরেছেন। প্রশ্ন হলো, জলবায়ু ঝুঁকি এখানে কীভাবে প্রবাহিত হচ্ছে এবং স্থানীয়ভাবে পরিচালিত অভিযোজনকে কিভাবে সমর্থন করা যায়? আমি মনে করি এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ কারণ প্রথমত, সমাধানগুলো সবসময় স্থানীয় হয়, কিন্তু এছাড়া, একক সমাধান নেই। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে মানুষ তারা যে সমাধান পছন্দ করে সেটি বেছে নেয়। আপনি কি আমাদের একটু জানাতে পারেন যে এই কাজটি আপনার দেশে কীভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে?

[Djami Diallo] নিশ্চয়। শীঘ্রই গিনি, আমরা আশা করছি যে খনি রাজস্ব বৃদ্ধি পাবে, বিশেষ করে আসন্ন সিমানডু খনি প্রকল্পের সাথে, যা বৈশ্বিক ইস্পাত খাতকে ডিকার্বনাইজ করার সম্ভাবনা রাখে উচ্চ-গ্রেড আয়রন অর দিয়ে। এই গতির সাথে, আমরা স্থানীয় অভিযোজন ফিন্যান্সিং বৃদ্ধি করার জন্য উদ্যোগগুলি স্কেলআপ করার লক্ষ্য রাখি, যাতে কমিউনিটি রেজিলিয়েন্স বৃদ্ধি পায়। গিনিতে এটি উল্লেখ করা জরুরি যে, মিটিগেশন এবং অভিযোজন খুব ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, আমাদের অংশীদারদের মধ্যে বিশ্বব্যাংক এবং মার্কেট ইমপ্লিমেন্টেশন পার্টনারশিপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আমরা ২০২৫ সালে একটি নিঃসরণ হ্রাস কর্মসূচি, REDD+ সম্পর্কিত, প্রবর্তন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যা বনধ্বংস এবং বন অবক্ষয়ের নিঃসরণ কমাতে কাজ করবে, যা জাতীয় উদ্যোগগুলির উপর ভিত্তি করে যেমন আমাদের জাতীয় উদ্যানের নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ এবং একটি অত্যন্ত উচ্চাকাঙ্ক্ষী বনায়ন কর্মসূচি। অবশেষে, এই কর্মসূচির সুবিধা ভাগাভাগি পরিকল্পনা সামাজিক অবকাঠামোর সাহায্যে স্থানীয় কমিউনিটিগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য ব্যবহার করবে যাতে তারা জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবের মুখোমুখি হতে পারে।

[Stéphane Hallegatte] ধন্যবাদ। অনেক ধন্যবাদ। আমি মনে করি এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমরা যখন জলবায়ু ফিন্যান্স নিয়ে আলোচনা করি, তা সাধারণত আন্তর্জাতিক স্তরে এবং উচ্চ স্তরের বিশাল সংখ্যার মধ্যে থাকে, কিন্তু প্রশ্ন হলো, অর্থগুলো কীভাবে সেই কমিউনিটিগুলির কাছে পৌঁছায় যাদের এর প্রয়োজন। কখনও কখনও এই আলোচনা যথেষ্ট না হয়। এটি এখানে সেই আলোচনা করা খুবই ভাল। আমি এখন আপনাকে প্রশ্ন করব… আপনি একটি সফল হস্তক্ষেপ বর্ণনা করেছেন, তবে আপনি যে বাধাগুলোর সম্মুখীন হয়েছেন, তা কী ছিল এবং অন্যদের জন্য কী বাধা হতে পারে? তবে, ভবিষ্যতে বাংলাদেশে যেসব হস্তক্ষেপ প্রয়োজন, সেগুলো কি হতে পারে? অবশ্যই, এই বাধাগুলো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ Juergen বলছিলেন লক্ষ্যভিত্তিক হওয়া জরুরি। আমরা সত্যিই চিহ্নিত করতে চাই এই বাধাগুলো এবং যত দ্রুত সম্ভব সেগুলো অপসারণ করতে চাই। এটি শুনতে আপনার অভিজ্ঞতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
[জিয়াুল হক] ধন্যবাদ, স্টেফান। প্রকৃতপক্ষে, যখন আপনি জলবায়ু পরিবর্তনকে একটি জাতীয় পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং উন্নয়ন কর্মকাণ্ডে মূলধারায় অন্তর্ভুক্ত করার কথা বলেন, এটি সহজ নয়। এটি করার জন্য, আমাদের জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কিত সমস্ত কার্যক্রমকে একীভূত করতে হবে। চ্যালেঞ্জ হচ্ছে যে আমরা যেগুলি বিভিন্ন উদ্যোগের মাধ্যমে অর্জন করছি, সেগুলির স্থায়িত্ব কীভাবে বজায় রাখা যায়, অর্থাৎ, কীভাবে এই অর্জনগুলিকে দীর্ঘমেয়াদীভাবে টিকিয়ে রাখা যায়। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একই সময়ে, আপনি যেমন উল্লেখ করেছেন, এবং মহোদয় যেভাবে অর্থায়নের কথা বলেছেন, যথাযথ অর্থায়ন, দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উত্স থেকে তা অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং। পাশাপাশি, আপনি যখন ব্যক্তিগত অর্থায়ন আনার কথা বলেছেন, এটি সহজ নয়। সেক্ষেত্রে, যেমন আপনি বলেছিলেন, সরকারের সমর্থনও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বাংলাদেশে, আমরা উভয় পাবলিক রিসোর্স এবং আন্তর্জাতিক রিসোর্স সংগ্রহের চেষ্টা করছি। কিছুটা হলেও, বেসরকারী বিনিয়োগ সামনে আসছে, কিন্তু মূল বিষয় হল, যদি আপনি আগের অর্জনগুলো স্থায়ী করতে চান, তবে আমাদের পর্যাপ্ত রিসোর্স থাকতে হবে। আমাদের যেগুলি তৈরি করা প্রতিষ্ঠানিক কাঠামো তা বজায় রাখতে হবে এবং যেসব দক্ষ মানবসম্পদ আমরা তৈরি করেছি, সেগুলোকে ধরে রাখতে হবে। একই সময়ে, মন্ত্রণালয়ের মধ্যে সমন্বয়, একটি খুব সঙ্গতিপূর্ণ এবং সহযোগী সমন্বয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের অনেক মন্ত্রণালয় এবং তাদের লাইন এজেন্সি রয়েছে, সুতরাং আমাদের সেগুলোর কার্যক্রমে একটি ভাল সমন্বয় বজায় রাখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, পর্যবেক্ষণ, আবহাওয়া পূর্বাভাস এবং প্রাথমিক সতর্কতা ব্যবস্থা সম্পর্কে, তিনটি প্রধান প্রতিষ্ঠান রয়েছে: আবহাওয়া অধিদপ্তর, তারপর হাইড্রোলজিক্যাল, বাংলাদেশ পানি উন্নয়ন বোর্ড, এবং বাংলাদেশ কৃষি অধিদপ্তর। কিন্তু তারা তিনটি আলাদা মন্ত্রণালয়ে অবস্থিত: কৃষি মন্ত্রণালয়, পানি সম্পদ মন্ত্রণালয় এবং প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়। আমাদের এই তিনটি মন্ত্রণালয়ের মধ্যে একটি ভাল কাজের সম্পর্ক বজায় রাখতে হবে। এটি সহজ নয়, তবে আমাদের এটি বজায় রাখতে হবে। সরকার চেষ্টা করছে, এর সর্বোত্তম চেষ্টা করছে যাতে মন্ত্রণালয়ের মধ্যে এই ভাল সমন্বয় বজায় রাখা যায়। একই সময়ে, জাতীয় বাজেটে আমাদের প্রয়োজনীয় রিসোর্স প্রদান করতে হবে যাতে বর্তমান পরিকাঠামো চালু রাখা যায়। আমাদের পূর্বে পরিচালিত কার্যক্রমগুলির কার্যক্রম বজায় রাখতে হবে, তবে এটি আগামী বছরগুলিতে পরিচালনা করতে হবে। আমাদের অনেক চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে হবে এবং তা মোকাবিলা করতে হবে। ধন্যবাদ।

[ডানা বারস্কি] হয়তো আমি এটা তুলে ধরতে পারি। স্ট্যান্ডার্ড চার্টারডের বেসরকারী খাতের পক্ষ থেকে আমরা বিনিয়োগ করছি। আমি বলব, বেসরকারী খাত বিনিয়োগ করতে চায়। আমাদের জন্য যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তা হল দেশের নীতি এবং স্থিতিশীলতা, প্রয়োজনে বিশ্বব্যাংক মতো প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে ঝুঁকি কমানো, তবে আমাদের সত্যিই একসাথে সহযোগিতা করতে হবে। আমি মনে করি এটি নিজেই কিছু বেসরকারী মূলধন আকর্ষণ করতে সাহায্য করবে। এটি সহজ নয়, এবং আমাদের এটি নতুন দৃষ্টিকোণ থেকে চিন্তা করতে হবে। আমরা যা আগে বলেছিলাম, তার মধ্যে একটি হলো সেই কাঠামো যা আমরা লিখছি। তার একটি অংশ হল, যখন বেসরকারী খাত বিনিয়োগ করে, তখন আমাদের সেই ঝুঁকি বৈচিত্র্য করতে হবে। আমাদের আরও বিনিয়োগকারীদের দরকার যারা অভিযোজনের দিকে বিনিয়োগ করার বিষয়ে ভাবতে পারেন এবং তাদের জন্য এর মানে কী। সুতরাং, আমি মনে করি সরকার এবং অন্যান্য পক্ষের সাথে কাজ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে যাতে আরও মূলধন আনা যায়।

[স্টেফান হ্যালেগাট] হয়তো এই বিষয়ে আরও বিস্তারিতভাবে বলতে পারেন, আপনি কি মনে করেন যে আপনাদের কাছে সরকারী খাতকে কীভাবে বলবেন যাতে বেসরকারী খাত আরও বিনিয়োগ করতে পারে? এটি কিভাবে তাদের কাছে পৌঁছানো যায় এবং এটি সম্পর্কে তাদেরকে জানানো যায়?

[ডানা বারস্কি] আমি মনে করি, এই আলোচনা গুলি হচ্ছে, তবে এটি এখনো প্রাথমিক পর্যায়ে, এবং হয়তো এটি এক বছর আগে করা উচিত ছিল। তবে আমি মনে করি, সরকার এবং বিশ্বব্যাংক মত প্রতিষ্ঠানের সাথে আলোচনা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আমরা জানি কোন দেশে বিনিয়োগের সুযোগগুলি কোথায় রয়েছে। কিছু ক্ষেত্রে সেগুলি অবকাঠামো হতে পারে, যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের দেশে অভিযোজনের প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি Holistic ম্যাপিং করতে কোন কোন বিভাগ বা সংস্থা সহায়ক হতে পারে? তারপর সমস্ত পক্ষকে একত্রিত করে ভাবা প্রয়োজন যে সেই বিনিয়োগ কোথা থেকে আসবে, সেটা বেসরকারী খাতের মূলধন হোক, সরকারি খাতের মূলধন হোক, অথবা এমন নীতি যা বিনিয়োগের জন্য উৎসাহিত করবে, এমনকি অনুমোদন প্রক্রিয়া দ্রুত করা, আমি মনে করি এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি দেশীয় দৃষ্টিভঙ্গি থেকে ভাবতে হবে কারণ অভিযোজন এককভাবে একটি জায়গায় সমাধান করা সম্ভব নয়, এটি একটি বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ থেকে সমাধান করতে হবে যেটি সম্ভবত পূর্বে অবকাঠামো বিনিয়োগের মতো কাজ করা হয়নি।

[স্টেফান হ্যালেগাট] হয়তো আমার প্রশ্ন ছিল, সরকারী খাতের কাছে আপনি কীভাবে যোগাযোগ করেন? আমি আপনাদের দুজনকেই একই প্রশ্ন করতে চাই। আপনি কি বুঝতে পেরেছেন যে বেসরকারী খাতের জন্য শক্তিশালী সম্পৃক্ততার জন্য কী কী বাধা রয়েছে? আপনি যেমন উল্লেখ করেছিলেন খনি শিল্পের ক্ষেত্রে, সেখানে আয় রয়েছে, কিন্তু তাদের কার্যক্রমও আছে, তাই না? আপনি কি মনে করেন যে কি কী প্রধান কারণগুলি রয়েছে?

[ডিজামি ডিয়ালো] আমি মনে করি, এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ যে তিনি যা বলেছেন তা হলো বেসরকারী খাতের জন্য যে স্থিতিশীলতা এবং নীতিগুলি স্পষ্টভাবে জানানো প্রয়োজন। গিনিতে, আমরা যা তৈরি করেছি তা হল একটি একক উইন্ডো যেখানে যেকোনো বিনিয়োগকারী সেখানে আসলে প্রয়োজনীয় সমস্ত অনুমতি এক মন্ত্রণালয়ের মধ্যে পেতে পারে, কারণ একটি খনির প্রকল্পে, আসলে একাধিক মন্ত্রণালয় জড়িত থাকে। যেমন পরিবেশ মন্ত্রণালয়, খনি মন্ত্রণালয়, নির্মাণ, পরিবহন। এই সমস্তগুলি, আমরা চেষ্টা করেছি একটি জায়গায় এনে সহজ করে দিতে যাতে বিনিয়োগকারীদের জন্য এটি আরও সহজ হয়।

[স্টেফান হ্যালেগাট] এবং আপনার পক্ষ থেকে?

[জিয়াুল হক] শুধু একটি পয়েন্ট আমি বলব বেসরকারী বিনিয়োগ আকর্ষণ করার ক্ষেত্রে। আমরা আমাদের জাতীয় অভিযোজন পরিকল্পনায় কিছু উপাদান ধারণ করার চেষ্টা করেছি, কৃষি কার্যক্রমের জন্য। কিছু এলাকায় যেখানে বেসরকারী খাত কৃষি খাতে বিনিয়োগ করতে পারে, যেমন বীজ। আমাদের সিম্পটম সহনশীল, খরা সহনশীল, বন্যা সহনশীল, ঘূর্ণিঝড় সহনশীল, লবণ সহনশীল বীজ প্রয়োজন। কিছু ঝুঁকি কমানোর নীতি আমরা প্রচার করতে হবে। আমাদের জাতীয় স্তরে একটি পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ নীতি রয়েছে যেখানে পাবলিক খাত কিছু ঝুঁকি নিয়ে বেসরকারী খাতের পাশে দাঁড়াতে পারে। কিছু পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ উদ্যোগ রয়েছে, এবং আমরা সেগুলি প্রচার করতে চেষ্টা করছি। আশা করি, আগামী দিনে কিছু বেসরকারী খাত এগিয়ে আসবে এবং কৃষি সম্পর্কিত কর্মকাণ্ডে জাতীয় স্তরে বিনিয়োগ করবে।

[স্টেফান হ্যালেগাট] ধন্যবাদ। এটি কি সেই ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি যা স্ট্যান্ডার্ড চার্টারড বিনিয়োগ করে?

[ডানা বারস্কি] একেবারে। আমরা সেখানে থাকব। না, তবে আমি মনে করি আপনি যে নীতির গুরুত্বের কথা বলেছেন, পাবলিক এবং প্রাইভেট সেক্টরের একত্রিত হওয়া, সেই বিষয়ে আরও একটি উপাদান হল, আমরা সবাই যে প্রতিষ্ঠান হিসাবে আমাদের জন্য উপযুক্ত ভূমিকা পালন করতে পারি তা ভাবা। এটি প্রকল্প অর্থায়ন কাঠামোর মাধ্যমে হতে পারে, যেখানে আমাদের নতুন ধরণের অফটেক থাকবে। এটি তহবিল কাঠামোর মাধ্যমে হতে পারে যেখানে কিছু কনসেশনারি ক্যাপিটাল অংশ থাকবে। আমি মনে করি আমাদের ভাবা উচিত যে ঝুঁকিগুলি কী, বিনিয়োগের প্রয়োজন কী, এবং এর থেকে কী ক্যাশ ফ্লো এবং সঞ্চয় আসবে। আমি যা আগেই বলেছিলাম, তার মানে হল যে এখনকার বিনিয়োগ ভবিষ্যতে বিশাল সঞ্চয় এনে দেবে দশ গুণ। আমি মনে করি আমাদের সবাইকে এটি ভাবতে হবে যখন আমরা আমাদের বিনিয়োগ নীতিগুলি ডিজাইন করি।

[স্টেফান হালেগ্যাট] ধন্যবাদ। এটি খুবই আকর্ষণীয় ছিল যে আলোচনার মূল বিষয় ছিল এই সমন্বয়। আপনারা বিভিন্ন খাত এবং মন্ত্রণালয়ের মধ্যে সমন্বয় করছেন। আন্তর্জাতিক, জাতীয় এবং স্থানীয় স্তরের মধ্যে সমন্বয় রয়েছে, এবং প্রতিষ্ঠানগুলির ভূমিকা তা কাজ করতে সহায়তা করার জন্য। আমি যখন আপনাদের কথা শুনছিলাম, আমি একটাই চিন্তা করছিলাম, যখন আমরা ফলাফল পরিমাপ এবং পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়ন সম্পর্কে কথা বলি, একটি বাঁধের ফলাফল পরিমাপ করা খুবই সহজ। পানি ও স্যানিটেশন আনতে ফলাফল পরিমাপ করা খুবই সহজ। কিন্তু যখন আমরা এমন কার্যক্রম করি যা প্রতিষ্ঠানগুলোর সক্ষমতা বৃদ্ধি করে, তখন সেই কার্যক্রমের সামনে সংখ্যা দেওয়া খুব কঠিন এবং বলা খুব কঠিন যে, এই কার্যক্রমগুলো প্রতিরোধ সক্ষমতার ক্ষেত্রে X লাভ এনেছে। একই সময়ে, যদি আমরা এটি না করি, তাহলে আপনারা যে সব সমস্যার কথা বলেছেন তা আমাদের সামনে আসবে, এবং এমনকি যে সমস্যা খুব সহজ, তা আমরা উপেক্ষা করে চলে যাব। আমি মনে করি এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ যখন আমরা পর্যবেক্ষণ মূল্যায়ন আলোচনা সম্পর্কে ভাবি, এবং জুরগেন বলেছেন যে, আমরা ফলাফল পরিমাপের দিকে এগিয়ে যাচ্ছি এবং শুধু কতটা খরচ করেছি তা নয়, কতটা উপকার পেয়েছি তাও। তাই আমি মনে করি আমরা যেন সেসব নরম হস্তক্ষেপগুলো ভুলে না যাই যা পরিমাপ এবং মূল্যায়ন করতে কঠিন, কিন্তু পরিশেষে এগুলো আরও গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে কারণ তারা সরাসরি কিছু করছে না, কিন্তু তারা অন্যদের কার্যক্রম সক্ষম করতে সাহায্য করে এবং তারপর মানুষের নিজেরাই নিজেদের সাহায্য করতে সক্ষম হয়। আমি মনে করি এটি এমন কিছু যা আমাদের সবাইকে মনে রাখতে হবে যখন আমরা আগামি COP দুই সপ্তাহে বিভিন্ন খাতে, বিভিন্ন অঞ্চলে আলোচনা করতে যাব। আমি আমাদের প্যানেলিস্টদের অনেক ধন্যবাদ জানাতে চাই, তাদের সমস্ত ভালো উদাহরণ জন্য, যা আমি আবার বলছি, পুনরাবৃত্তি করা সম্ভব। আপনাদের সবাইকে ধন্যবাদ, আজ সকালে আমাদের সঙ্গে যোগ দেওয়ার জন্য, এবং আমি আশা করি আমরা আরও অনেক আলোচনা করব অভিযোজন এবং প্রতিরোধ সম্পর্কে। ধন্যবাদ।